项目计划书如何写？

1、项目提出的背景和必要性包含国内外近况、常识产权情况和发展势头；技术突破对产业技术进步的要紧意义和用途；项目可能形成的产业规模和市场前景。

4、项目推行的技术策略包含项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，重点技术的先进性和革新点；商品技术性能水平与国内外相同种类商品的比较；项目承担单位在推行本项目的优势。5、项目推行的现有基础包含项目承担单位注册地址、股权结构、资产和负债状况、职员构成、主要业务和主要商品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营情况；对引进技术的消化、吸收、革新的后续开发能力；企业资质、信用和筹资能力等。6、项目组织机构和职员安排包含项目的组织形式、产学研网盟运作机制及分工安排；项目的推行地址；项目承担单位负责人、项目领头羊主要状况；项目开发的职员安排。

2、国内外行情分析包含国际市场情况及该商品将来增长趋势、国际市场的角逐能力、商品替代进口或出口的可能性；国内市场需要规模和商品的进步前景、在国内市场的角逐优势和市场占有率。3、项目主要开发和建设内容包含项目的主要科技攻关内容、项目目的及开发任务。

十2、有关附件1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和商品获奖证书（复印件），3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计结果报告（复印件）；4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）；5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保建议（复印件）；6、与项目有关的其它证明材料或文件等。

7、项目推行进度计划包含项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能获得的专利特别是创造专利和海外专利状况）准时间节点安排；项目的验收指标。8、项目资金需要及来源包含项目新增总投资估算、资金筹备策略（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资用计划。9、项目经济和社会效益剖析包含项目将来三年或五年生产本钱、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资收购期、投资利率、财务净现值等指标的动态财务剖析；社会效益剖析。10、项目风险剖析及应付手段包含项目技术、市场、资金等风险剖析及应付手段。十1、其它需要说明的事情

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